香饽饽

研究战略目标和战略方案的决策上

决策是领导者的行为, 但并不是说领导者的所有行为都是决策。带有全局性、长远性, 风险性和时效性很强的事项, 才是领导者决策的范畴。比如一个企业领导的决策, 他主要涉及的是对企业的经营战略、营销战略, 策略、产品和技术的开发, 干部与职工队伍的建设以及对国外市场的开发等重大事项所做的决定等等。至于对例行公事或临时事务的处理只能叫" 处置" , 而不能叫决策。如一个部门、一个单位绿化环境, 在什么地方种树, 什么地方植草, 什么地方栽花……这样日常事务的处理, 都属于工作" 处置" 的范畴。即便是可能涉及一个单位利益的、偶然出现的具体事项的处置, 也不属于" 领导决策" 。

可是有的领导者却对此不加区别, 他将所有的事都认为是决策, 事必躬亲, 什么都管, 什么都抓, 以至于付出了太多的精力与智慧, 到最后搞得什么事情都一团糟, 这样的领导只能是不称职、不合格的领导。

好的领导根本就不做太多的参与, 他只对重大事项做出决策。也就是要把最大的精力放在决策工作上, 放在思考、研究战略目标和战略方案的决策上。衡量一个领导者综合素质的标准, 不是看他做了多少事, 特别是那些无关大局的、越权处理的事, 而是看他是否能驾驭全局, 能够拿出扭转经济发展缓慢或大起大落格局的措施, 做出促进本地区、本单位繁荣和健康发展的战略决策, 使他所服务的地区或单位兴旺发达。一个领导者在任期间, 做了多少事不是功绩如何的标准, 而在于他做了多少有影响、有价值的决策。

将南京的地理形势描绘得气势磅礴极有情致

南京是中国的古代名都之一, 历史上曾有九个朝代政权在此建都, 即东吴, 东晋, 南朝宋、齐、梁、陈, 南唐, , 明朝, 太平天国。南京位于长江下游南岸, 三面环山, 一面临江, 地势险要, 易守难攻。

南京与镇江间有一系列山地, 称为宁镇山脉, 分成三支楔入南京地区。北支沿江一带有龙潭山、栖霞山、乌龙山、幕府山, 悬崖峭壁, 临江而立, 向西南延伸为丘陵, 与象山、老虎山、狮子山、八字山、石头山等连成一片; 中支有宝华山、龙王山、灵山、钟山等, 其中钟山又称紫金山, 山体东西长七公里, 象一条巨龙蟠结在南京之东。钟山西延为富贯山、覆舟山、鸡笼山、五台山、鼓楼岗等低山丘陵, 楔入城内; 南支有汤山、青龙山、黄龙山、大连山, 跨秦淮河谷地为方山、祖堂山、牛首山、凤凰山等。相传三国时诸葛亮论金陵的地理形势时曾言：" 钟阜龙蟠, 石城虎踞, 真乃帝王之宅也。

北周庾信在《哀江南赋》中曰：" 昔之虎踞龙盘, 加以黄旗紫气。" 黄旗、紫气喻示金陵有帝王之象。而唐代著名诗人李白《金陵歌送别范宣》中云：" 石头巉岩如虎踞, 凌波欲过沧江去; 钟山龙盘山势来, 秀气横分历阳树。" 李白的诗句, 将南京的地理形势描绘得气势磅礴极有情致。故南京素有" 金陵自古帝王州" 之称。

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