游客还可以在乐园附近的海滩游泳
美国, 全称美利坚合众国, 位于北美大陆的南部, 地处北温带, 大部分地区属大陆性气候, 官方语言是美式英语。美国经济发达, 目前仍为世界头号经济强国。
旅游城市：
华盛顿, 是一座世界名城, 也是美国的政治中心。华盛顿市的城市布局十分整齐, 从东部的国会大厦至西部的林肯纪念堂形成华盛顿市的中轴线, 把华盛顿市分成东北、西北、东南、西南4 个区。华盛顿市美丽、整洁、宁静。鲜花、碧草、水池布满整个城市, 著名建筑有国会大厦、华盛顿纪念碑、林肯纪念堂、杰斐逊纪念堂、白宫、五角大楼、最高法院大楼、国会图书馆和国家档案馆等。
纽约, 地处美国东北, 东濒大西洋, 是美国最大最繁华的城市, 也是美国的真正中心。市区内鳞次栉比的摩天大楼构成纽约的特有街景。身着罗马古代长袍, 头戴冠冕的自由女神像坐落在纽约港口的自由岛上, 面向大洋, 神态端庄安详右手高擎1 2 米长的火炬, 左手紧抱美国的著名历史文献- - 《独立宣言》。纽约的唐人街是世界上最大的一条唐人街, 保存着浓郁的中国文化习俗。
洛杉矶, 是美国第二大城市, 西海岸的重镇。它地处西海岸群山环抱中, 濒临浩瀚的太平洋, 是一个依山傍水的美丽城市。这里四季阳光充足, 气候宜人, 自然环境十分优美, 旅游业十分发达。
旧金山, 位于加州的西北部, 三面环海, 是太平洋沿岸的一颗明珠。旧金山的工业部门类别多, 发展快。旧金山出产的各种水果驰名全国。旧金山城内的唐人街, 具有浓郁的东方色彩。中国城是很多游客的必游之地。
拉斯维加斯, 地处内华达州南端, 是克拉拉县的首府, 也是世界闻名的大赌城。赌博业和各种豪华设施极大地刺激了旅游业的发展。拉斯维加斯、里诺和塔霍湖在内华达的一侧成为内华达州三个旅游业最兴盛的地方。
国家级旅游地：
美国有4 2 处国家公园和8 0 多处国家名胜, 其中最著名的有黄石国家公园、大峡谷、尼亚加拉大瀑布和麦金莱山。黄石国家公园, 地处怀俄明州西北角, 延伸至爱达荷和蒙大拿州。这个公园的湖光、山色、悬崖、峡谷、喷泉、瀑布等景色以及各种野生动物吸引了来自世界各国的游客。
大峡谷, 位于亚利桑那州西北部。站在大峡谷的两岸, 可以望见红色的岩石上, 岩层嶙峋, 精雕细刻, 光怪陆离。在公园内的这段峡谷, 宽6 ～2 9 公里, 两岸层峦叠翠, 簇拥着一条深不见底的巨谷。大峡谷的褐色土壤还因太阳光线的强弱不同而显现紫、蓝、棕、红的颜色, 更为神奇的大峡谷增添了神秘的色彩。
尼亚加拉大瀑布, 位于纽约州西北部, 由两个主流汇合而成。一是美国境内3 0 0 米宽的美国瀑布, 另一个是横介于美国、加拿大边界之间宽达7 0 0 米的" 马蹄瀑布" 。这两个瀑布交织在一起, 从高达5 5 ～5 8 米的峭壁倾泻而下, 流入安大略湖, 水流量为每秒6 0 0 0 立方米。站在高达8 6 米的" 前景观望台" , 可以把尼亚加拉大瀑布的雄伟英姿尽收眼底。站在飞架于瀑布下游的尼亚加拉河上的彩虹桥上观赏大瀑布, 更有一番神韵。
麦金莱山，是北美的最高峰，位于阿拉斯加州。麦金莱山分南北两峰，南峰高6193.5米，北峰高5934.5米。顺着公园向北走400公里，就进入了北极圈。
人文旅游景点：
美国的人造景点有金门桥、迪斯尼乐园、佛罗里达海洋世界、加利福尼亚州的宇宙漫游和休斯敦的肯尼迪航天中心。 金门桥，是世界上著名的大桥之一，位于旧金山市，桥长2780米。金门桥的建立，连接起宽1966米的金门海峡，把北加州和旧金山半岛之间变成通途。
迪斯尼乐园，位于佛罗里达中部，由美国动画大师沃尔特·迪斯尼创办，占地109平方公里，耗资7.66亿美元，是世界上最大的综合游乐场。
迪斯尼乐园中有许多主题公园，从几千年前的古代社会直到人类能想象的未来世界，应有尽有。天上海中，国内域外，远古未来，任游客选择。不管游客走到哪里，都有身临其境的感觉。童话故事中的米老鼠、唐老鸭、白雪公主活灵活现，引人入胜。游客还可以在乐园附近的海滩游泳、滑水、驾帆船。1982年迪斯尼世界新建的埃布克特中心正式开放，更扩大了乐园的游乐项目和影响。
美国全国各具特色的博物馆也是重要的旅游景点。目前，全国共有大小博物馆763个，著名的有纽约国立美术馆、大都会博物馆、现代美术馆、库肯汉博物馆、华盛顿自然博物馆、芝加哥美术馆等。这些精美艺术的殿堂每年吸引着8000万人参观浏览。
此外，位于北太平洋上的夏威夷群岛，也是著名的旅游胜地。夏威夷属于海岛型气候，终年有季风调节，每年温度约在摄氏26℃至31℃。整个夏威夷群岛均是火山爆发而形成的大大小小的岛屿，这里的天气时晴时雨，气温从10℃上升到只需穿件薄衫，到这里体验大自然景观变化的经历将使人终生难忘。
恃才傲物的“鲶鱼们”
大凡恃才傲物的“鲶鱼们”大都有一些共同的特性，这种特性是他们的性格使然，也正是“鲶鱼们”的特征之一。
高傲自大，目中无人。自以为本事大，有一种至高无上的优越感。常常说话硬中带刺，做事我行我素。
自命清高，实则眼高手低、好高骛远，自己做不来，别人做的又瞧不起。
孤芳自赏，固执己见。性格孤僻，喜欢自我欣赏，听不进也不愿听别人的意见。
与他们相处，管理者必须有的放矢，采取适当的措施和办法。
首先，要用其所长，切忌压制打击。一般来讲，恃才傲物的人大都怀有一技之长，否则，无才可“恃”，便无“傲”之本。所以，管理者在与这种下属相处时要有耐心，要根据其所长而将他放在需要发挥他这种长处的环境去用之，绝不能采取冷处理的办法，为了压其傲气而将其撂在一边不予重用。要学会正确疏导，充分发挥其长处，让他心情舒畅，然后再慢慢纠正他不合团队要求的行为。
其次，要有意避短，善于挫其不合团队精神的傲气。俗话说“金无足赤，人无完人”，恃才傲物者也并非万事皆通。因此，管理者为维护团队精神而欲消除恃才傲物者的傲气时，就要设法让他们能够认识自己的不足，最好是在无他人的场合下，或是背地里给他安排一两件使他做起来比较吃力而且比较陌生的单独工作，并且要求限时完成任务。他完成这些任务就必须依靠团队的努力才能完成，即使自己单独勉强完成了任务，也会深感没有团队的合作做好一件自己不熟悉的工作是相当艰难的。也许这个下属根本完不成任务，这时，作为管理者就应该私下与其和风细雨地促膝交谈，使他清醒地认识到自己这种傲气给团队带来的危害，他一旦认识到这种性格对自己，对团队的不利便会自然改正。
其三，要让他们敢于担重担，要以大度容傲才。由于有些恃才傲物的下属自命清高、眼高手低，干什么工作都掉以轻心，即使对待再重要、再紧迫的事情，他们也会表现得漫不经心、微不足道，常常会因其疏忽大意而误事。在这种情况下，作为管理者不要将他们一开了之，要有策略的让他承担一些较重的担子，使他感到管理者不歧视他，反而重用他，一般人都会珍重自己的这种“机遇”，此时，领导的威信更高。
其四，要提高自身素质，达到以才服人。一般来讲，下属都特别瞧不起没有管理能力的领导者。一个满口外行话、尽干不着边际事的领导，下属是不会任他摆布的，恃才傲物的下属更是如此。所以，管理者要想与恃才傲物的下属和谐相处，提高自身的管理素质和能力是至关重要的，正如俗话所说，打铁先要鎯头硬。业务水平提高了，工作就会有主见，拍板就能切实可行，领导的号召力就能在下属中一呼百应，领导的形象就能在下属心目中高高树立，那些恃才傲物的下属自然会心服口服。
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