整个夏威夷群岛均是火山爆发而形成的大大小小的岛屿
美国, 全称美利坚合众国, 位于北美大陆的南部, 地处北温带, 大部分地区属大陆性气候, 官方语言是美式英语。美国经济发达, 目前仍为世界头号经济强国。
旅游城市：
华盛顿, 是一座世界名城, 也是美国的政治中心。华盛顿市的城市布局十分整齐, 从东部的国会大厦至西部的林肯纪念堂形成华盛顿市的中轴线, 把华盛顿市分成东北、西北、东南、西南4 个区。华盛顿市美丽、整洁、宁静。鲜花、碧草、水池布满整个城市, 著名建筑有国会大厦、华盛顿纪念碑、林肯纪念堂、杰斐逊纪念堂、白宫、五角大楼、最高法院大楼、国会图书馆和国家档案馆等。
纽约, 地处美国东北, 东濒大西洋, 是美国最大最繁华的城市, 也是美国的真正中心。市区内鳞次栉比的摩天大楼构成纽约的特有街景。身着罗马古代长袍, 头戴冠冕的自由女神像坐落在纽约港口的自由岛上, 面向大洋, 神态端庄安详右手高擎1 2 米长的火炬, 左手紧抱美国的著名历史文献- - 《独立宣言》。纽约的唐人街是世界上最大的一条唐人街, 保存着浓郁的中国文化习俗。
洛杉矶, 是美国第二大城市, 西海岸的重镇。它地处西海岸群山环抱中, 濒临浩瀚的太平洋, 是一个依山傍水的美丽城市。这里四季阳光充足, 气候宜人, 自然环境十分优美, 旅游业十分发达。
旧金山, 位于加州的西北部, 三面环海, 是太平洋沿岸的一颗明珠。旧金山的工业部门类别多, 发展快。旧金山出产的各种水果驰名全国。旧金山城内的唐人街, 具有浓郁的东方色彩。中国城是很多游客的必游之地。
拉斯维加斯, 地处内华达州南端, 是克拉拉县的首府, 也是世界闻名的大赌城。赌博业和各种豪华设施极大地刺激了旅游业的发展。拉斯维加斯、里诺和塔霍湖在内华达的一侧成为内华达州三个旅游业最兴盛的地方。
国家级旅游地：
美国有4 2 处国家公园和8 0 多处国家名胜, 其中最著名的有黄石国家公园、大峡谷、尼亚加拉大瀑布和麦金莱山。黄石国家公园, 地处怀俄明州西北角, 延伸至爱达荷和蒙大拿州。这个公园的湖光、山色、悬崖、峡谷、喷泉、瀑布等景色以及各种野生动物吸引了来自世界各国的游客。
大峡谷, 位于亚利桑那州西北部。站在大峡谷的两岸, 可以望见红色的岩石上, 岩层嶙峋, 精雕细刻, 光怪陆离。在公园内的这段峡谷, 宽6 ～2 9 公里, 两岸层峦叠翠, 簇拥着一条深不见底的巨谷。大峡谷的褐色土壤还因太阳光线的强弱不同而显现紫、蓝、棕、红的颜色, 更为神奇的大峡谷增添了神秘的色彩。
尼亚加拉大瀑布, 位于纽约州西北部, 由两个主流汇合而成。一是美国境内3 0 0 米宽的美国瀑布, 另一个是横介于美国、加拿大边界之间宽达7 0 0 米的" 马蹄瀑布" 。这两个瀑布交织在一起, 从高达5 5 ～5 8 米的峭壁倾泻而下, 流入安大略湖, 水流量为每秒6 0 0 0 立方米。站在高达8 6 米的" 前景观望台" , 可以把尼亚加拉大瀑布的雄伟英姿尽收眼底。站在飞架于瀑布下游的尼亚加拉河上的彩虹桥上观赏大瀑布, 更有一番神韵。
麦金莱山, 是北美的最高峰, 位于阿拉斯加州。麦金莱山分南北两峰, 南峰高6 1 9 3 . 5 米, 北峰高5 9 3 4 . 5 米。顺着公园向北走4 0 0 公里, 就进入了北极圈。
人文旅游景点：
美国的人造景点有金门桥、迪斯尼乐园、佛罗里达海洋世界、加利福尼亚州的宇宙漫游和休斯敦的肯尼迪航天中心。金门桥, 是世界上著名的大桥之一, 位于旧金山市, 桥长2 7 8 0 米。金门桥的建立, 连接起宽1 9 6 6 米的金门海峡, 把北加州和旧金山半岛之间变成通途。
迪斯尼乐园, 位于佛罗里达中部, 由美国动画大师沃尔特·迪斯尼创办, 占地1 0 9 平方公里, 耗资7 . 6 6 亿美元, 是世界上最大的综合游乐场。
迪斯尼乐园中有许多主题公园, 从几千年前的古代社会直到人类能想象的未来世界, 应有尽有。天上海中, 国内域外, 远古未来, 任游客选择。不管游客走到哪里, 都有身临其境的感觉。童话故事中的米老鼠、唐老鸭、白雪公主活灵活现, 引人入胜。游客还可以在乐园附近的海滩游泳、滑水、驾帆船。1 9 8 2 年迪斯尼世界新建的埃布克特中心正式开放, 更扩大了乐园的游乐项目和影响。
美国全国各具特色的博物馆也是重要的旅游景点。目前, 全国共有大小博物馆7 6 3 个, 著名的有纽约国立美术馆、大都会博物馆、现代美术馆、库肯汉博物馆、华盛顿自然博物馆、芝加哥美术馆等。这些精美艺术的殿堂每年吸引着8 0 0 0 万人参观浏览。
此外, 位于北太平洋上的夏威夷群岛, 也是著名的旅游胜地。夏威夷属于海岛型气候, 终年有季风调节, 每年温度约在摄氏2 6 ℃至3 1 ℃。整个夏威夷群岛均是火山爆发而形成的大大小小的岛屿, 这里的天气时晴时雨, 气温从1 0 ℃上升到只需穿件薄衫, 到这里体验大自然景观变化的经历将使人终生难忘。
如何管理性格孤傲的人
性格孤傲的人要么是天生不合群, 要么就是一群追求时尚的青年, 展示自我是他们的口号, " 酷" 是他们的表现。这些员工在大多数情况下还不是争端的制造者, 因为他们通常习惯单独行动, 并且不屑与一般" 凡夫俗子" 共同谋事, 但是他们冷僻的性格或是偶尔犀利的言语常常会给团体带来一些消极的影响。比如, 每个月的周会上总有那么几个空着的位置。身为管理者当然希望每个人都能参与到集体活动中来, 所以谁都不愿意就这么将就他们。可是好心并没有得到回报, 他们依旧我行我素, 蔑视企业内部的管理活动。虽然他们对于部门来讲不是一些举足轻重的人物, 大多属于" 沙丁鱼" 一类的人物, 但既然是他们的领导, 就有责任试着去争取他们的信任, 改变这种不合群的性格。不必强迫自己帮助他们改变什么, 但是应该像关心其他员工一样关心他们。一旦他们从心底接受了管理, 那么尴尬的局面必然会得到控制。
有一位心理学家曾说过：" 人类得到情感上的满足有四个来源：恋爱、家庭、朋友和社会。一个人的孤独程度, 取决于他同这四个方面的关系如何。" 一般地讲, 性格孤傲的人往往是因为处理不好上述四种关系而显得孤独, 他们必然因此孤独性格缺乏友谊, 缺乏让人依恋的温情体验, 更缺乏团队精神。而且, 由于他们往往疑心很重, 干任何事情都担心别人议论, 因而常惶惶不可终日。所以, 对这种" 沙丁鱼" 更有必要激活他们, 让他们随其他团队成员一起, 充满活力。
管理这类员工最有效的策略是给其增添人世间的温暖和体贴, 可以在学习、工作、生活的细节上多为对方做一些实实在在的事, 尤其是在他们遇到了自身难以克服的困难时, 团队的互动、友谊的温暖便会消融其心中冰霜的屏障。
若是用孤立和冷落的办法逼使他们投入集体的怀抱, 对大多数人来说很可能会有相反的效果, 负面的作用往往会更大。因此, 在任何情况下都不要流露出对他们的表现漠不关心的神色, 一定要像对待其他员工一样来对待他们。这里就需要管理者的宽宏大度, 更需要团队其他成员的友谊。多一些宽容, 多一点耐心; 少一些急躁, 去一份虚荣, 对这类尴尬的局面一笑了之, 让他们在其他员工中的形象像大家一样出色。对付性格孤傲的员工, 宽宏大度是最为重要的管理原则。
性格孤傲的员工还有一个特点, 就是不爱讲话。有时候尽管他对某一事情特别关心, 也不愿主动开口。不谈话是难以交流思想的, 对此, 关键是选好话题主动交谈。一般而言, 只要谈话内容触到了他的兴奋点, 他是会开口的。但也得注意, 性格孤傲的人喜欢抓住谈话中的细枝末节胡乱猜疑, 一句非常普通的话有时也会使其恼怒, 并久久铭刻在心, 以致产生深深的心理隔阂。而这一点往往以一种非常微妙的形式表现出来, 使管理者难以察觉, 等到管理者有所察觉, 所有努力实际上已经宣告失败了。因此, 谈话时要特别留神, 措辞、造句都要仔细斟酌。
从这类员工的心理特质来说, 他们很反感所谓的" 俗人" , 也就是整日为功名利禄忙得焦头烂额的平庸之辈。他们有自己的生活方式, 不希望被别人打扰, 这看来颇有些隐士的味道。如果为了能和他们接触而整日耐着性子, 装出一副热情有加的样子和他们称兄道弟, 保证不会得到什么好的结果。尤其是当他们感觉到管理者是为了某种目的而想和他们" 套近乎" 时, 他们一定会从心里认为这是一个十分虚伪的人。别做这种吃力不讨好的傻事, 即使周围的人都清楚是因为关心他们, 想要帮助他们才接近他们的。平时, 只要与他们保持一般工作上的接触就可以了, 这样, 至少不会让他们十分反感。而真正需要对他们进行帮助的应该是在他们遇到了某种困难的时候。在这种人看来, 周围人都是不可信赖的, 所以他们几乎没有朋友, 一旦他们处于某种逆境, 也只能有极少数的人会注意到- - 希望管理者就是这极少数的人之一。" 雪中送炭" 才是最令人难忘的。
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