抵御可能伤害人类的妖魔
原始人的生存大多受迷信思想的控制, 相信精灵和鬼神的存在。他们生活的目的就是为了使这些鬼神满意、高兴, 希望有一天能赢得鬼神的欢心, 保佑他们在这个世界和未来的世界中能凡事顺心。衣饰的功能是用来保护他们, 抵御可能伤害人类的妖魔。
根据这种观点, 穿衣原是为了防某些魔鬼伤害的一种手段。他们认为衣饰穿戴在身上有一种驱邪的作用。
有很多例子可以说明, 人们的装饰大多是为了避免狩猎和战争中的伤亡, 或其他任何人类的不幸。在有些部落里, 儿童和怀孕的妇女属于最需要某种形式保护的人, 于是他们用珠子、骨头、颈圈和其他装饰品来打扮自己; 在某些部落里, 人们用一根绳子紧紧地系住腰部, 他们认为这样就可以躲避邪魔的眼睛而获得安全。
佩卢岛上的居民把鼻子穿孔, 以确保永久的快乐; 斐济岛的人, 遵照他们信仰的上帝所定的图案来文身。他们相信, 如果不按照这些已制定的命令去做, 那么死后就要受到惩罚。
的确, 几乎所有的原始人皆受自身信仰的支配, 并且这种影响是根深蒂固的。至于在产生任何形式的装饰之前, 是否已有这些迷信, 至今还是一个疑问。随着社会组织趋向复杂化, 传统习惯和信仰也在进化中, 当社会发展到一定阶段时, 就会出现一定形式的宗教和迷信。人类很早就有初步的个人装饰之种种形式, 由此可见, 衣服不是迷信的衍生物, 而是与迷信的进化同时存在, 并且形成它们的某些中心, 被用来作为保护穿着者抵御不可知的魔鬼或不幸的一种手段。
执行力对企业的持续成功起着极为关键的作用
" 执行力" " 、执行力文化" 也许是中国管理界时下最流行的话题。但是不同于战略, 企业的执行力是很难进行评估和测量的。也许我们能很容易地洞察一个企业的战略思想和战略重点。可对于执行力就不同, 对于一个企业外面的人来说, 是很难了解到这个企业的执行力是什么样的, 但它的的确确是存在于企业内部的, 并对企业的持续成功起着极为关键的作用。
在近2 0 年的在近时间里, 国内的企业处于一个空前的增长阶段, 造就了一大批的" 航母" 级的大型企业, 其中海尔、联想、华为、T C L 和长虹是其中最为典型的代表。但是, 如果从根本上来探究促使这些企业高速成长的基本原因" 。外部推动" 是这些企业有今天这样的成就的重要因素。什么是" 外部推动" ? 很简单, 那就是市场。几十年的消费压抑导致我们的消费者在各个方面表现出强劲的" 消费欲望" , 加上如此大的市场规模, 于是乎出现了一种中国特有的现象：只要你的胆子够大承担风险的能力, 加上一个优秀的战略和一定的资金, 成功就成了很自然的事情了。
战略是一个非常重要的成功因素, 但是每个行业成功的更重要因素往往可以界定4 - 6 个上, 例如, 在零售行业中, 所有的人都知道, 产品的选择、品牌形象、管理成本和不动产成本是成功的关键因素。我们经常可以看到在同一个行业内的几个主要的竞争对手采取着相同的战略。那么怎样在这样的情况下获取持久的成功呢? 执行是关键!
执行力不强的问题对企业发展形成的制约日益突出, 能不能很好地提升执行力已成为关系到企业能否再上新台阶的重要问题。在市场环境不断变化的年代里, 制约企业发展的不是外部条件, 而在于内部管理, 而内部管理的核心问题在于执行力到底怎么样。
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