工作的速度也没我快
授权在组织管理中的作用是不言而喻的。美国一个零售巨商曾经说过这样一句话, " 身为一个领导, 他要明白想逼死自己最快的方法就是大权一把抓。" 而如果你善于授权, 你和部属就可以互惠其利, 缔造一个" 双赢" 的局面。具体而言, 好处多多, 以下只是择其主要而举：
你将会有更充裕的时间去处理一个领导应该做的事情;
是栽培部属的最好方法;
可有效提升部属的工作士气;
能带给部属相当的成就感;
能加重部属的责任感;
能营造出一种更人性化的工作环境;
不会再让部属以" 台下观众" 自居;
能赢得部属发自内心的尊崇;
可大大提高团队的工作效率。
领导者只有学会授权, 才能有余力从事更高层次的活动。从某种意义上说, 授权代表成长, 不仅是个人, 也是团体的成长。已故名企业家潘尼曾表示, 他一生中最明智的决定是放手, 自己是永远难以独撑大局的, 事必躬亲的做法永远不是最好的做法, 死死抓权不放, 不但自己劳累痛苦、心力交瘁, 而且还会把你的下属一个个逼走。如下文案例：
小罗任职于某家公司的行政部门, 在过去两年来一直都处理相同的业务, 已经开始衍生职业倦怠症了。
不久前, 他在无意中听到他的生意主管老艾跟同事聊天时抱怨工作分量太重, 跟所拿的薪水实在不成比例。他听了后相当雀跃, 决定主动跟他谈一下。
" 经理, 恕我冒昧打扰你一下。我听说你一直忙得喘不过气来, 不晓得能不能替你分担一下忧愁? "
" 你是怎么啦? 嫌日子太好过? "
" 哦, 你误会了。我只是说从我进公司以来, 所做的工作几乎都是
千篇一律的例行公事, 觉得实在是挺烦闷的。"
" 烦闷? 你以为公司付钱给你是做什么的? "
" 我晓得, 我只是想换换口味而已。比如……你手边的' 每月生产量统计表' 就可以考虑交给我来办, 让你自己也轻松点嘛。"
" 轻松? 哼, 说的比唱的还好听。" 老艾以相当不耐烦的口吻说：" 我哪有这个闲工夫去教你做统计表? 等你做完后说不定错误百出, 我还得费神去一一检查呢? 算了, 还是自己来做比较省事些。"
当小罗垂头丧气地走回座位上时, 已不再对这家公司存在任何一丝期望。为了能突破目前事业上的瓶颈, 他决定另谋高就, 于是毫不犹豫地对老艾递交了辞呈。
既然授权于人于已都有利, 那么为什么还有那么多的领导人还像老艾那样" 咬定青山不放松" 呢? 总结起来, 其原因不外乎以下几点：
未必! 而且, 工作的速度也没我快, 作业也没有我这么确定。
如果充分授权的话，对方万一表现得比你还好时该怎么办？搞不好有一天你就会被“做”掉了。
但是，你有没有想过，如果你把一些例行性的工作移交给别人时，你是不是有更多的时间去做更有价值的工作（如思考如何改进整个组织的生产力及品质）。如果你有“接班人”，你才有机会更上一层楼。
如果我放弃我的责任，那我不就什么事都没得做了？
要知道有所“舍”才有所“得”，如果你老是握住旧有的东西不放，那又如何能做更有价值、更富创造力的工作呢？
我实在没有时间去教别人！
要知道你训练别人的时间越少的话，表示你就一定得花更多的时间去做它，说不定这只是你的借口而已！真正的原因却是前面三项中的一项。
没有适合的人选！
这是主管不想授权的最大理由，但这并不表示真正没有合适的人选，或许是有而被你疏忽了，或许是他本身也太忙了，也或许是对方并无意接受这种安排。但是，如果你有意，而且愿意付出的话，这些都不是理由，也一定可以克服，惟一的可能是你自己并不希望授权给别人。到底你怕什么？怕犯错吗？要知道一个组织不犯错的话，那就永远没有成长的机会。如果真正没有合适的人选时，你就要考虑再招募新人了。
一个人如果有嫉妒心理就必须迅速进行自我调节
一个人如果有嫉妒心理，就必须迅速进行自我调节，否则长久下去，会使人在自觉或者不自觉中表现出一种挑衅的行为，最后将和谐的关系变得不可收拾。人们要想自我实现，要想干一番事业，就必须从嫉妒圈里冲出来，把嫉妒心理转化为竞争意识。可以从以下方面来努力尝试改正。
一是开阔胸怀，以大雅的态度待人处事。在生活中，努力让自己成为情感的主人，消除可能导致病态心理的一切隐患，从病态的自卑、自责、自狂、自我崇拜中解放出来。在承认竞争者的优越、承认差距的同时，重新认识自己、发现自己和创造自己。这样管理者才能从嫉妒中突围出来，生活得心平气和，心安理得，在事业上才能积极进取、搏击人生，在属于自己的天地里取得自己的成功。
二是充实生活，用知识丰富自己。一个为奋斗目标而生活得紧张而有节奏的人，是没有空闲去嫉妒别人的。因为这样的生活目的不是抓住别人死死不放，而是不断超越自己，战胜自己。管理者就应该在受到良性调控的情绪状态中发展自己和完善自己。
三是自我反省，从痛苦中觉醒。当人们用赞赏的目光注视着同事时，嫉妒者应该自我反省一下，反省一下自己是否在用充满愤怒的眼睛看着别人。如果能够意识到自己在嫉妒，就要有勇气让自己突围。
四是从观念上转变。把嫉妒心理转化为竞争意识，实质就是把消极的心态转化为积极的心态。而积极的心理状态才能使人获得人生最有价值的东西。它能帮助你走到竞争者的前面，能把不可能的事变成现实。对于那些具有积极心态的人来说，挫折或失败，只能是使他走上通往更大成功的阶梯。把嫉妒别人的精力都用于提高自己的工作和学习上，这才是转化的关键所在。
五是从目标上升华。升华作用是一种正常对抗本能欲望的努力结果，也是最有建设性的心理防御机制。人生最要紧的是选择自己前进的目标，并且是坚持不懈地努力奋斗去实现目标。目标的选择当然要贯彻扬长避短的原则。社会是广阔多元的，七十二行行行出状元，条条道路都通向成才。因此，要想建功立业，不必去争夺那一时的荣耀，仅把成功当成人生路上的一个里程碑。
对鲶鱼型人才的管理重点，就是把他们的嫉妒心理一定要转化为竞争意识，这是企业管理的需要，也是每一个员工自己的需要。
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