也会让很多人对你肃然起敬
看看我们周围, 就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人, 会借助频繁的交往结交更多的朋友, 而缺少朋友的人则往往一直孤独。
名声在外的人, 会有更多抛头露面的机会, 传媒和商家更愿意也更容易采访、报道和邀请他做广告, 当然他也会因此而更加出名。
容貌漂亮的人机会也比一般人多, 他们更引人注目, 更有魅力, 也更容易讨人喜欢, 有时一些机会的大门甚至是专门为他们敞开的, 如演员、模特等。
一些收藏爱好者也有这样的体会, 无论是收集邮品、古钱币或者火柴盒, 当你的集品数量和质量达到某个水平时, 你就会进入由这些有着同样爱好的人组成的小圈子。与他人交流更为方便, 增加收藏品的机会就更多。
同样的例子还包括：你受的教育越高, 就越可能在高学历的环境里工作和生活; 你越是消费某种奢侈品, 就越有可能消费更多的奢侈品( 供应商会经常上门服务, 提供资料或吸纳你加入他们的消费者俱乐部, 千方百计地把你留在这个圈子里) ; 甚至只要你吸某个著名牌子的香烟, 也会让很多人对你肃然起敬。
让我们再看得远一些, 放眼生活的各个领域, 顶尖人物享受着空前的优厚待遇, 这种现象最能说明马太效应。在今日的职场中, 一小群专业精英享有高得离谱的肯定与名气, 也享有过度的宠爱。
这在当代社会的任何活动范围均可见, 并且是举世皆然：在职业运动界的足球、篮球、高尔夫球、橄榄球、网球或其他流行运动中; 在建筑、雕刻、绘画或其他视觉艺术里; 任何形式的音乐、电影和戏剧; 出版业里的小说、散文或自传; 甚至电视谈话节目、新闻广播、政坛或其他可界定专业范围的领域, 专业人士的名字总是可以立刻跃出。
在上述这些领域里活跃的专业人士只占小部分, 通常不到全国人口的5 ％。数目如此少, 但他们的名字却广为人知, 占据了聚光灯的焦点, 成为超级明星, 他们相当于有品牌的消费品, 让人一眼就认得。
不仅如此, 在流行程度与金钱的酬报上, 同样也集中在少数人身上。市面上卖出的小说中, 超过8 0 ％的销售量集中于不到2 0 ％的那几本。其他出版物如流行音乐的专辑和音乐会、电影, 甚至商业类书籍亦然。在演艺界、电视圈也是如此。还有, 高尔夫球和网球的比赛总奖金的大部分归于少数几个职业选手。至于赛马也是如此, 大部分奖金落在少数马主人、骑师和训练人员身上。
整个世界逐渐市场化。位居专业顶尖位置者占有了庞大的酬金, 如果他们不优秀或名气较小, 赚的钱就差多了。
位居顶尖, 且众人皆识, 大大不同于距离顶尖处不远但只是在圈中为人所知的二流好手。最有名的篮球、棒球或足球明星日进斗金; 稍居其次的选手, 日子只不过是过得还算舒服而已。
不管无论如何都要去干
克劳塞维茨说过" ：在战争中不冒险就将一事无成。" " 在有些场合, 最大的冒险, 倒表现了最大的智慧。" 在经济学上或者在战略管理学上, 也是如此。
亨利福特是一位了不起的人。直到4 0 岁, 他的生意才获得成功。他没有受过多少正规的教育。建立了他的事业王国之后, 他的目光转向了制造八缸引擎。他把设计人员召集到一起说：" 先生们, 我需要你们造一个八缸引擎。" 这些聪明的、受过良好教育的工程师们深谙数学、物理、工程学, 他们知道什么是可做的, 什么是行不通的。他们以一种宽容的态度看着福特, 好似在说：" 让我们迁就一下这位老人吧, 怎么说他都是老板嘛。" 他们非常耐心地向福特解释说, 八缸引擎在经济方面考虑是多么不合适, 并解释了为什么不合适。福特并不听取, 只是一味强调：" 先生们, 我必须拥有把缸引擎- - 请你们造一个"
工程师们心不在焉地干了一段时间后, 向福特汇报：" 我们越来越觉得造八缸引擎是不可能的事了。" 然而, 福特先生可不是轻易被说服的人, 他坚持说：" 先生们, 我必须有一个八缸引擎- - 让我们加快速度去做吧。" 于是, 工程师们再次行动了。这次, 他们比以前工作努力一些了, 时间花多了, 也投入了更多的资金。但他们对福特的汇报与上次一样：" 先生, 八缸引擎的制造完全不可能。"
然而对于福特, 在这位用装配线改良了工业的人的字典里, 根本不存在" 不可能" 之说。亨利福特炯炯有神的眼光注视着大家说：" 先生们, 你们不了解, 我必须有八缸引擎, 你们要为我做一个, 现在就做吧。"
猜猜接下来如何? 他们制造出了八缸引擎。
人的存在价值, 就是在条件不完善的状态下, 勇于判断、决策。正是在决策条件不齐备、决策信息不完善的环境背景下, 才必然要求管理者具有冒险精神和承担风险的高度责任感。
比尔盖茨指出：在经营管理的环境中, " 战略" 几乎成为" 冒险" 的同义词, 它需要管理者具有承担风险的勇气。
冒险是一种最为高级的艺术。因为它需要极为特殊而又极为罕见的能力和素质。只有那些具有冒险家能力和素质的人, 才有可能在冒险中获得成功。由于冒险会有很高的失败概率, 成功者永远都要远远少于失败者, 因此, 社会上大多数怯于失败的人都对冒险活动敬而远之。
冒险精神是企业家精神的一个重要内容。它不是指盲目、无方向、无目的的冒险。池本正纯指出：" 所谓' 大胆地冒险' 并不是盲目蛮干, 而是以谨慎周密的判断为基础, 比他人抢先得到获取利益的机会。"
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