位置站错了就很被动)就会事倍功半

       很多企业把追求市场份额作为优先考虑的第一要务。对市场份额, 有些企业管理者有一种近乎迷恋的追求, 宁愿在损害盈利能力的情况下获得市场份额。然而, 为了市场份额而去追求市场份额, 存在很大的危险- - 战线太长, 成本太大, 兵力不足。市场份额不等于盈利, 甚至伴随着亏损。

       现实中, 这些问题又突出地表现为:只要哪个产业时髦, 大家就一窝蜂地上, 包括高新技术产业。全国有很多高新技术开发区, 但真正办好的不多; 很多企业追求的不是盈利第一, 而是规模和市场份额第一。有的企业用巨额债务支撑着庞大的市场份额, 同时伴随着不惜血本的价格大战; 企业的信息来源几乎是相同的, 主要是有关政策和行业主管领导的演讲。不少企业所接受的咨询来自相同的经济学家, 他们在不同场合讲的话几乎是一样的。加之人们的认识结构差异不大, 几乎在同一层面上思考问题:你能想到的他也能想到, 你想不到的他也想不到。那些打价格大战的企业中民营企业不多。这里有一个产权结构的问题, 即谁为价格大战的损失付费。通常打价格大战的企业并不是经理们直接付费的企业。最后是中国传统文化。中国传统文化的核心是平均和中庸, 而需要浪漫主义和英雄主义的创新则与之不相容。

       从事经济工作也要有战略眼光。搞经济首先也是站队, 产业结构的队站错了, 位置错了( 如同打篮球, 位置站错了就很被动) 就会事倍功半; 要始终不渝地把握企业盈利是第一位的, 规模和市场份额永远服从于盈利; 要注重创新及与之相关的文化的塑造, 创造标新立异的氛围; 要使产权结构能够激励创新和盈利。

       荧光染料是有毒的物质

       天然高分子材料制品, 如天然纤维织品和纸张等, 按说应该是比较安全的, 但在加工过程中也可能引入某些有毒物质。加有荧光染料的包装纸或用荧光增白剂处理过的纸张, 都不能用来包装食品, 因为荧光染料和增白剂是一类有毒的物质, 有的还有致变作用。

       此外, 废旧纸张不能用来包装食品。废纸上布满了细菌尘土, 上面还残留着油墨中的有机溶剂, 这些溶剂一般都有毒。彩色油墨的毒性更大, 印有彩色画的废纸更不能用。若用印刷过的废纸包装油腻的东西, 污染食品的程度就更加显著。

       印染织物的染料, 大部分都是有毒的。某些染料可能引起过敏症。有人围上染色的围巾, 不一会儿, 脖子便红肿起来, 又痛又痒, 甚至引起面部肿胀。对某种染料易过敏的人要记住这种东西, 以避免再次接触。

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