对保障消费者的人身

       旅游者首先是消费者。消费者是指因生活消费需要购买、使用商品或者接受服务的个人或单位。消费分为生产消费和生活消费, 而消费者的活动仅指个人为生活需要的消费行为。旅游者在购买旅游商品和接受服务时, 根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定, 享有以下权利:

       1 .安全

       消费者的安全权是指消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。消费者有权要求经营者提供的商品和服务, 符合保障人身、财产安全的要求。

       消费者进行消费行为时, 首先要考虑商品的安全因素。如果商品对生命、财产存在不安全因素, 消费者就不会去购买。反之, 消费者有权要求经营者提供的商品或服务符合安全的标准。

       2 .知悉

       消费者的知悉权是指消费者购买商品或接受服务时有权了解商品或者服务的真实情况的权利。消费者购买商品或接受服务时, 可以要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、检验合格证、使用说明书等情况。

       旅游购物常常发生在旅途中或旅游景点内, 旅游者容易忽视对上述情况的了解, 发现上当受骗时已经离开了旅游地, 所以提醒旅游者在购物时一定要注意行使自己的知悉权。

       3 .自主选择权

       消费者的自主选择权是指消费者有权自主选择商品或服务的经营者, 自主选择商品品种或服务方式, 自主决定购买或者不购买任何商品或者接受不接受某项服务。消费者在自主选择商品或服务时, 有权进行比较、鉴别和挑选。

       消费者需求和个人愿望不同, 因此对商品或服务的要求也不同, 消费者有权按照自己的要求选择满意的商品或服务。

       消费者只有在了解了商品或服务的真实情况以后, 才能进行比较、鉴别和挑选。应该说, 消费者主观上应该是在完全是自愿的, 没有受到任何其他人的干涉和强制的情况下, 才能体现消费者的自主选择权。

       4 .公平交易

       公平交易权是指消费者购买旅游商品和接受服务时, 有权获得质量保障、价格合理、计量准确等公平交易条件, 有权拒绝经营者的强制交易行为。

       市场交易的规则是平等自愿, 等价有偿, 诚实信用。商品的质量反映了商品的优劣程度, 对保障消费者的人身、财产安全和健康具有重要意义。价格是商品或服务的价值体现, 只有等价交换, 质价相符, 才能保障消费者的合法利益。有些经营者采取强制交易的办法, 强迫消费者购买商品或接受服务, 这种行为违反了公平交易的原则, 消费者有权予以拒绝。

       5 .获得赔偿权

       消费者购买商品或接受服务时受到人身、财产损害的, 享有获得赔偿的权利。

       有权获得赔偿的人包括商品的购买者, 商品的使用者, 接受服务的人以及第三人。所谓第三人, 即其既不是商品的购买者, 也不是商品的使用者, 而是由于别人购买、使用商品或接受服务过程中受到人身、财产损害的其他人。

       消费者除了接受经济赔偿, 还可以根据法律的规定, 要求侵犯其合法权益的经营者承担赔礼道歉、恢复原状、修理、重做、退换、消除影响、恢复名誉等责任。

       6 .结社

       我国宪法规定, 公民有结社的权利。消费者权益保护法也规定, 消费者享有依法成立维护自身合法权益的社会团体的权利。

       消费者经营者在法律上处于平等地位, 但是, 由于消费者是分散的个人, 经营者是具有一定势力的组织, 所以, 消费者相对经营者来说, 处于劣势地位。消费者对商品知识的了解非常有限, 常常凭借广告、说明书来进行判断, 消费者团体的作用就是指导消费者的消费行为, 介绍有关的商品和服务的知识, 对商品经营者和服务者进行监督, 并且在发生纠纷时, 及时进行调解解决问题, 保护消费者的利益。

       通过谈话可以将自己的意见建议传达给对方

       通过谈话, 可以将自己的意见、建议传达给对方。一般情况下, 许多作为商店经理但并没取得成功的人, 都有自己一个人高谈阔论的强烈倾向。完全以自我为中心的商店经理, 当然不可能很好地了解员工或消费者的要求、愿望, 也就不可能获得成功。

       先洗耳恭听对方的意见, 再很好地表达自己的看法, 这样人际关系就会变得融洽和谐。商店经理做报告的时候, 如果没有围绕五个W ) 进行阐述, 也谈不上是好内容。在对竞争商店做市场调查的时候, 如果以" 那没什么大不了的" 式的粗枝大叶、敷衍的方法, 那就连报告都谈不上了。

       实际上,在日本的企业中,很少有像伊藤洋华堂那样,对商店经理们的表述能力提出严格的要求的。在与员工面谈时,要经常表扬对方的长处,并提出对方应改善的地方,通过这样的工作,让员工获得自我完善的动机。

       经理平时与临时工、新进员工的接触并不多,但正因为如此,向他们打个招呼问好,随便聊聊天,这些都是很重要的沟通与交流。经理在卖场巡视的时候,可以谈谈商品销路、库存商品、 等任何想得起来的事情。这时,重要的在于向员工询问时要有诚意,能虚心地听取对方的意见。

       下面是商店经理在与部下谈话时应切记的“五大忌”。

       不要在对方谈话途中提出反对意见,打断发言,因为这样会伤害对方的自尊心。

       不要在对方并未要求的情况下提出自己的建议。即使被要求谈谈自己的意见,也要充分注意:人们需要建议的时候,多半都不过是希望得到与自己的想法相同的建议。

       准备进行讨论的时候,也必须从充分听取对方意见开始。

       避免谈论他人的传言和闲话。

       舍去权力意识。处在商店经理职位,可能很多部下会比自己年长,在这种情况下要注意不能去跟人家比职位、人生经验,以免招致反感;同时,也不能凭自己的地位去说服对方。

       现在是一个竞争激烈的社会,纠纷该发生的时候就会发生。但不少时候,都可以在事态表面化之前就将其发现。因此,商店经理必须留意,在纠纷产生的早期发现,并尽快解决。

       总之,商店经理在这些问题产生前,就应该未雨绸缪,经常听听销售一线负责人的意见和心声。为了解他们有何种期望、何种要求,应该积极地去倾听。

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