由于缺乏足够的资金购买这些铜
装满钱的钱包令人满足, 但只满足了一个吝啬守财的灵魂, 此外别无意义。我们从所得当中存下来的钱, 只不过是个开始罢了。用这些储金所赚回来的钱, 才能建立我们的财富。
因此, 我们如何运作这些储蓄呢? 阿来第一桩有获利性的投资, 是把钱借给一个名叫加尔的商人, 他每一年都购买好几船从海外运来的铜, 然后进行买卖。由于缺乏足够的资金购买这些铜, 加尔向那些有余钱的人赊借。他是个老实人, 在他卖掉铜货之后, 凡他所借的最后必定偿还, 且支付利息。
每次阿来借钱给加尔, 同时收回利息。因此, 不只他的资本增加了, 这笔资本所赚的利息也不断累积。最令他高兴的还是, 这笔钱最后又回到了他的口袋。
一个人的财富不在于他钱包里的钱有多少; 而在于他所累积的收入、源源不绝流入口袋的财源, 并能常保口袋饱满。这是我们每个人都渴望的; 无论你工作或去旅行, 你的口袋都不断有进账。
阿来已经得到了大笔的所得, 大到阿来已被称为富翁。他借钱给加尔, 是他第一次从事有获利性的投资。从这次经验中获得智慧后, 随着资金的增加, 他借出去的钱数和投资愈益扩大。起初只借给一些人, 后来借给许多人, 这样明智的理财, 使钱源源不绝流入他的口袋。
你们可以从以下的例子看出, 合理的投资将使你的金钱快速增长。
有一位农夫在他的长子出生之后, 拿了1 0 块银元给经营贷款业务的钱庄老板, 要求老板替他放款, 直到他儿子2 0 岁为止。老板答应每四年给他二成五的利息。农夫要求说, 因为这笔钱是准备存给他儿子用的, 因此利息全都归到本金里面。
当这男孩2 0 岁时, 农夫向钱庄老板索回这笔钱。老板解释道, 由于这笔钱是以复利计算, 因此原先的1 0 块银元现在变成是3 1 块银元。
农夫非常高兴, 而由于他儿子还用不到这笔钱, 因此农夫继续将钱放在钱庄。到了这儿子4 5 岁时, 农夫过世了, 钱庄老板结算这笔钱给农夫的儿子, 共得1 6 7 块银元。
动用每一分钱, 辗转生出利息, 帮你带来收入, 使财富源源不绝流人你的口袋。
授权的范围是有一定限制的
领导者在授权时还必须要注意, 并不是所有的工作都可以授权, 授权的范围还是有一定限制的。一般情况下, 下述事情可以授权：
可以提高部属办事能力的工作, 比如收集某些统计数字; 重新检讨该部门的工作量; 提出对于未来发展计划之建议等。
必须是赋予一件完整的工作, 而且有明确的责任归属。如果只是要他们来" 蹴一脚" , 对提升他们的成就感将毫无好处。
只须关起门来思考就可以自行决定的单纯事务, 而且有一套明确的判断标准可依循, 不致因个人主观因素而产生失误。
那么, 哪些工作不适合授权给部属做呢? 主要有：
只有领导本身才能过问的事务, 像是员工的薪资调整方案、部门年度的生产目标, 以及若干涉及公司业务机密或是较为敏感性的事件。
不是一件完整的工作, 不易分清责任归属。
很单调而琐碎的例行性业务。
需要召开会议才能决定的事务。
所以, 领导者在授权时要界定好授权的范围, 避免" 该授权时不放, 不该授权时却瞎放" 的尴尬情况发生。只有如此, 领导的授权才能真正达到授权的目的和效果。
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