而每当玻璃一出现裂痕
有人做过这样一个实验：将一只凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子里面, 然后用强化玻璃将池子隔成两半。热带鱼在东边的一半, 鲨鱼在西边的一半。实验人员每天都在东边的池子中投放一些鲫鱼, 所以鲨鱼也没缺少猎物。
最初, 鲨鱼并甘心只是拿一些小小的鲫鱼来填饱肚子, 它对西边的热带鱼垂涎得要命, 总想尝试那鲜美的滋味, 它每天不断地冲撞那块看不到的玻璃, 但始终不能过去。连续十天, 它试了每个角落, 每次都用尽全力, 但每次也总是弄的伤痕累累, 甚至有几次浑身破裂出血。而每当玻璃一出现裂痕, 实验人员就会马上加上一块更厚的玻璃。
经过无数次的尝试, 鲨鱼终难如愿。后来, 鲨鱼不再冲撞那块玻璃了, 对那些斑斓的热带鱼也不再在意, 好像他们只是一幅挂在墙上会动的壁画。它开始等着每天固定会出现的鲫鱼, 然后用他敏捷的本能进行狩猎。
实验到了最后的阶段, 实验人员将玻璃取走, 但鲨鱼却没有反应, 每天总是在固定的区域游着, 它不但对那些热带鱼视若无睹, 甚至于当那些鲫鱼逃到那边去, 他也会立刻放弃追逐, 说什么也不愿再过去。实验结束了, 实验人员讥笑它是海里最懦弱的鲨鱼。
世异则事异, 事异则备变。信息时代最大的特点是环境变化的速度越来越快。这种变化不仅包括来自外部环境的变化, 也包括来自于企业内部环境的变化。而一个具有生命力的企业必须是一个能够随着这种环境变化而变化的优秀组织, 否则这个企业就可能被市场所淘汰。
经验固然宝贵, 但如果事事都以过去的经验来制定今天的行动和计划, 这种保守和落后的理念将不能适应今天的社会。试想一下, 如果一个处于2 1 世纪的服装公司仍然坚持" 新三年, 旧三年, 缝缝补补又三年" 陈旧的价值观念, 结果将会如何呢?
前面就会有片广阔的天地
朋友经常出差, 经常买不到对号入座的车票。可是无论长途短途, 无论车上多挤, 他说, 他总能找到座位。
他的办法其实很简单, 就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明, 但却很管用。每次, 他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备, 可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说, 这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位, 而在其他车厢的过道和车厢接头处, 居然人满为患。
他说, 大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了, 不大细想在数十次停靠之中, 从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇; 即使想到了, 他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足, 为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位, 回头连个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人永远只能滞留在没有成功的起点上一样, 这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。
走的路, 半径有多大, 空间就有多大, 自信、执著、主动, 前面就会有片广阔的天地。
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