也不能发挥其价值
空有一番野心, 而不将其积极地付诸行动, 那只能是纸上谈兵。只有将勃勃的野心转化为有效的实际行动, 企业才能真正突破层层束缚, 从而实现更高水平的目标。
要想将勃勃的野心转化为有效的实际行动, 就必须勇于突破传统管理模式的束缚, 让员工放开手脚地发挥个人能动性。曾经有好几年, 杰克韦尔奇要求通用电气公司的主管们, 照着过去的策略规划和营运预算制度来做事, 并且还提高了策略上的标准, 为年增长率和获得绩效设定了更严格的要求。不过, 在他接掌公司大权1 0 多年之后, 他发现了一个很简单但又很深刻的道理, 那就是" 让你完成任务的不是数字和目标, 而是人" 。我问他, 假如他再重新担任公司的C E O , 在做法上会有什么不同? 他的回答是, 会加快脚步, 从传统的控制模式出发, 让员工内心产生摆脱束缚的感觉。他说, " 这道理很简单, 预算制度让人失去活力, 而解除束缚则会让人精神百倍。" 如果员工被束缚了手脚, 那么他们的潜力就无从发挥, 而企业的发展也就很难实现。
将大家共有的野心转化为实际行动是企业得以迅速发展的重要条件。企业内部要创造让人摆脱束缚的环境, 光是提出未来的发展远景来激励人心, 或是强制设立一个未来的发展目标, 所能达到的效果都非常有限。组织是由个人所构成的, 因此除非能改变人的心态, 重新塑造人的行动, 否则即使采取步骤来建立共同的追求和集体认同感, 也不能发挥其价值。
将野心转化为行动, 这需要在企业内部创造一种生机勃勃的环境氛围。在这方面, 英特尔公司表现得十分出色。它拥有让人意想不到的野心以及强烈的集体认同感( 基于" 只有偏执狂才能生存下去" 的理念) , 因而创造出一种生气勃勃的环境。他们每个人都机智过人, 有自己的主见, 有时候甚至显得仓促急躁, 他们对自己逼得特别紧, 以确保公司的成就能持续下去- - 也希望自己能一直有好的表现。
不断创造大家共有的野心, 以集体认同感来支持这种野心, 并将不断创新的野心积极主动地投入到实践当中, 这是英特尔公司取得成功的关键, 也是现代经济迅速发展的必然要求。现代经济正以日新月异的速度向前发展, 只有跟上或超过这种发展速度, 企业才能在竞争中获胜。
深刻领悟：对诚实的反动的一种称赞
如果一对交谊未深的男女, 或彼此已产生好感而尚未确定情侣关系, 彼此最想要的大概是对方的隐私了。在正常情况下, 隐私一般需要" 交换" 。交换就要" 对等" , 至于与对等形成了不对等的比照, 形成了明显的参差, 可能是以你的诚实换回了假情况。其实, 人家凡沉吟于语言表达, 隐伏着的是不情愿, 或选择不真实的话来敷衍, 那最好就不要强人所难, 因为你想要的, 对方不想给, 追讨也无益。你无权不让人家维护自己的隐私权。特指的上述这种人际关系尚且如此, 尚且无可指摘, 何况面对的是招工单位呢? 报载：" 时至三月, 许多应届大学毕业生还在忙着找工作, 记者不断地听到求职的女大学生发出这样的声音：为什么一定要问隐私呢? 这些也许是她们生活中小小的不愉快, 但却反映了大家没留意到的一种意识, 她们应该面对隐私考问吗? " 女大学生求职遭隐私考问, 用人单位招聘时探问婚姻和性问题几成普遍现象, 已构成了社会话题。
性与婚姻, 是人的隐私中最敏感的部分, 特别是性。女孩都有羞耻心。面对一个陌生人, 尤其在刚刚走出校门, 从真正意义上还尚未涉世, 遭遇陌生人" 考问" , 即使这个时代涤荡尽了" 封建" , 勇敢地接纳了" 开放" , 此际也不见得不让人感觉到程度不同的吃惊。惊, 是人的基本情绪。用《心理学》的描述, 即" 注意、注视情境中新奇的以及可能有危险性的对象" , 这个" 危险" 的对象, 不是盗贼, 不是劫匪, 不是突现面前的可能对自己构成伤害的肇事人, 而是招工单位的提问者, 同样让人吃惊。在于提出的问题" 没分寸" 。大连某学校国际贸易专业的小蓉, 在广州面试某个私营企业的业务员职位, 进入最后一轮面试时, 单独面对老总。老总循例问了一些对业务岗位的看法后, 突然问道：" 有男朋友了吗? " " 还没有。小蓉有些不好意思地答道。" " 你怎么看待未婚同居? " " 你能接受一夜情吗? " 小蓉愕然, 面红耳赤的她拂袖而去。事后用人的老总解释, 他们要招的是业务员, 需要作风泼辣、大胆果敢的人, 这样设置问题, 是为了考察应聘者的反应能力和人生观, 是他们公司考察个人的综合反应的一套自己的做法。
然而小蓉觉得受了很大屈辱。她激动地说：" 对性的看法属于我的个人隐私, 跟工作有关系吗? 我宁可失去一个可能不错的就年３月２３日《生活业机会, 也不愿受别人的性考问! " ( 见２００２日报》) 小蓉所讲的" 性考问" , 即指她的人格尊严和隐私权受到了侵犯。现在使用频率较低且被时代作为垃圾清理的" 流氓" 一词仍间有耳闻。即使这位私企老板在用人问题上有他的一套夸夸其谈, 也不禁让人想起这两个龌龊的字眼。指认他是一个" 流氓" , 只是与旧概念中的流氓有些不同处。" 流" , 谓无约束的流动, " 氓" , 古人的解释谓" 野民" , 而小蓉面前的这个人是个颇有产业身份象征的角色, 直呼其为流氓, 性质上虽无不当但不甚合其" 款式" , 大抵称之为" 新款流氓" 就不会委屈了他。作为这种" 新款" 而遭人" 拂袖" , 是因为他没有法律意识, 大失" 分寸" 。王实甫《西厢记第五本第三折》：" 横死眼, 不识好人, 招祸口, 不知分寸。" 分寸, 对人是规范, 是自律, 是德行、品格与文明程度的反映, 一旦丢了这分寸, 在一个法治国家, 是要" 招祸口" 的。
莫罗阿说：" 男子只要没有什么外界的阻难可以征服时便烦闷" , 我们这位老板若出于" 天下无敌手" 后的无聊, " 考问" " 能接受一夜情吗? " 能使人不怀疑你所想的恰是如何解决小蓉" 烦闷" 发出的求偶信息吗? 如此的《关睢》谣的" 含蓄" 岂非太蹩脚? 非新款流氓何也? 韩国出了种叫做" 流氓兔" 的网络卡通" 明星" , 有些懒又有些馋, 占小便宜, 总是欺负其他动物, " 不坏那么多, 只坏一点点" 。坏, 有时就" 侵权" , 就违法。所以对" 流氓人" , 若采取" 策略" 的方法, 是应聘者莫" 如实回答" , 免得使其想入非非, 人们会赞美这种对诚实的反动。" 从来名利地, 皆起是非心" , 为了那份工作而委曲求全, 也是件很无奈的事。
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